Wann sollte man Agile verwenden?

Wann sollte man eigentlich Agile verwenden? Die Frage wird immer mal wieder gestellt wenn es darum geht zu entscheiden welche Methode denn die richtige ist um eine Aufgabe zu lösen. Die Frage ist auch gut am Anfang zu stellen, denn wenn das Projekt einmal läuft und aufgesetzt ist einen Wechsel zu vollziehen ist nicht nur hinderlich, eher kommt es einem Neustart gleich.

Das wichtigste Kriterium ist das Thema Changes – also Änderungen die an dem Vorhaben auftreten (oder auftreten können). Hier über die Möglichkeit des auftretens zu sprechen, bedeutet Agile als Risk Mitigation einzusetzen. Ein weiteres wichtiges Kriterium ist, können Teile des Projektes alleinstehend als ein Paket abgearbeitet werden und sind die Pakete adaptiv? Das bedeutet der Einsatz eines Agile Frameworks zur Umsetzung eines Vorhabens ist dann zu betrachten, wenn der Weg und insbesondere das Ziel gar nicht so klar ist.

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